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Wildwuchs wird „OTHER PEOPLE’S STORIES“
Manchmal ändern sich gute Dinge zum Besseren. Besonders den Hörern des Podcast “WildWuchs”, aber auch allen anderen Interessierten beantworten wir fünf Fragen, die sich mögliche...
Folge 19: Kulturdiagnose in Organisationen
Die Art, wie wir miteinander umgehen, wie wir aufeinander blicken und zusammen arbeiten, ist der Stoff, der alles zusammen hält. Die Art, „wie wir die Dinge hier tun“ wird gemeinhi...
Folge 18: UPDATE zu den Wünschen an Führung
Was ist eigentlich aus den „12 Wünschen an Führung“ geworden, die wir zu Beginn des Jahres in einer Podcast Episode besprochen haben? Abgesehen davon, dass dies die am häufigsten g...
Folge 17: Emotionale Sicherheit, oder: Darf ich ICH sein?
„Ich darf so sein, wie ich bin. Ich darf mich einbringen. Mein Handeln hat keine negativen Konsequenzen für mich.“ Wenn Mitarbeitende diese Aussagen für sich in Anspruch nehmen kön...
Folge 16: Angstfrei führen – Leistungsblockaden vermeiden
Zweite Folge zum Thema „Angst“ - diesmal aus der Perspektive der Führung. Wenn Führungskräfte so viel Druck erzeugen, dass bei Mitarbeitenden Ängste entstehen, passiert das in der...
Folge 15: Wenn Angst den Arbeitstag bestimmt
„Wenn ich in Angst empfinde, fällt es mir schwer zu erkennen, dass ich das alles hier eigentlich freiwillig tue.“ Wir vertreten ja sehr vehement die Auffassung, dass „Führen“ und „...
Folge 14: Meinungsvielfalt versus Entscheidungsdruck
„Habt ihr eigentlich eine Ahnung, was bei uns im Laden los ist?“ Der Wunsch nach mehr Einbeziehung, mehr Selbstorganisation und Partizipation scheitert häufig an einer (scheinbar) ...
Folge 13: Führung wirkt freiwillig
„Findet euch damit ab, dass Ihr das Ganze nicht kontrollieren könnt!“ Nur eines der provozierenden Statements von Klaus Ridderbusch in der aktuellen Episode des Podcast WildWuchs. ...
Folge 12: Kulturveränderung aus dem Innen heraus
Vieles wird unternommen, um die Art, wie Menschen in Unternehmen oder Organisationen zusammen kommen - und arbeiten - bewusst zu gestalten. Häufig top-down, in bester Absicht und t...
Folge 11: Wie Glaubenssätze Führungshandeln dominieren
Unsere Glaubenssätze dominieren unser Handeln. Sie fördern, bestätigen, treiben - und ÜBERtreiben, limitieren zugleich. Glaubenssätze bestimmen, wie wir die (Arbeits-)Welt um uns h...
Folge 10: Akzeptanz in der neuen Führungsrolle erringen
Akzeptanz bei MitarbeiterInnen, KollegInnen und Vorgesetzten zu erringen, ist für die meisten von uns die zentrale Herausforderung, wenn wir eine neue Führungsrolle übernehmen. Nic...
Folge 09: Ganzheit statt Maske. Komm, wie du bist.
„Wenn Frau Meier morgens in die Firma geht, legt sie einen Teil ihrer Identität ab.“ Jeder kennt das Phänomen, für die berufliche Rolle Masken und Rüstung anzulegen. Wir tun das, u...
Çevrimdışı Dinle
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